มีสินค้าและบริการที่ดีไหม? ความต้องการของตลาดมีความยั่งยืนมากน้อยแค่ไหน? สัญญารับประกันเปลี่ยนคืนสินค้าเป็นอย่างไร? บริษัทมีการปรับการ re-stock สินค้าหรือไม่ กรณีคุณเลิกกิจการ และต้องการขอเงินคืน ต้องแน่ใจว่า พวกเขาไม่ได้หวังที่จะปล่อยสินค้าออกไปให้พ้นๆ
ด้วย common sense ของคุณ สินค้าและบริการนั้นเติมเต็มความต้องการสามัญแก่ผู้บริโภคหรือไม่ เพื่อประกันตลาดได้ในระยะยาวสำหรับธุรกิจของคุณ
แผนรายได้นั้น ให้รางวัลแก่ผู้ที่ประสบความสำเร็จไหม และมีการลงโทษผู้ที่ไม่ได้ตามเป้าหรือเปล่า?
แผนการตลาดทั่วไป ซึ่งมักบรรยายถึงศักยภาพของรายได้ที่ดี แต่ ต้องศึกษาดูในปัจจัยอื่นๆด้วยว่า แผนนี้ทำไปใช้การได้จริงไหมและช่วยให้คุณอยู่รอดตั้งแต่เริ่มต้นจนกระทั่งยืดหยัดต่อไประยะยาวได้หรือไม่?
ปัจจัยสำคัญ 3 สิ่งที่ควรพิจารณาในการเลือกบริษัทธุรกิจเครือข่าย
Timing หรือระยะเวลา บริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์ใดๆก็ตามมักจะหักประมาณ35-40%จากราคาสินค้า ไว้สำหรับทุนสินค้าบริษัท ส่วนอีก60-65% จะแบ่งจ่ายให้ตัวแทนนักธุรกิจอิสระ เเละค่าใช้จ่ายเพื่อใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจต่อไป
ถ้ามีการปันผลกำไรขั้นต้นในเปอร์เซ็นต์ที่มากเกินไป ก็จะมีข้อเสียคือคุณจะได้รับส่วนแบ่งน้อยลงเมื่อคุณสามารถพัฒนาองค์กรของคุณ จนกระทั้งคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องรับผิดชอบสูง หรือ ตำแหน่งบริหาร
ในธุรกิจส่วนใหญ่นั้นเป็นธรรมดาย่อมมีการ เปลี่ยนแปลง ลาออก, การถดถอยขององค์กร และปัญหาการสอนงาน ทักษะการเรียนรู้(learning curve) ซึ่งหมายความว่า ผู้ที่อยู่ระดับล่างสุดนั้นหรือผู้ที่อยู่ในระดับเริ่มต้น ควรจะได้รับค่าตอบแทนน้อยกว่า พนักงานที่อยู่มานานกว่า
ดังนั้น ใน network Marketing หรือธุรกิจ ขายตรง ชื่อที่คนส่วนใหญ่มักรู้จัก ก็เช่นเดียวกัน รายได้ปันผลตอบแทน ไม่ควรเสนอใน อัตราที่สูงจนเกินไป เพื่อเย้ายวน สำหรับสมาชิกผู้เพิ่งเริ่มต้น ด้วยเหตุผลของ learning curve (ทักษะการเรียนรู้)
โครงสร้าง โครงสร้างผลตอบแทน โบนัส นั้น มีอยู่ด้วยกันหลายรูปแบบ (stair step, metrix, binary และอื่นๆ ) ในที่นี่จะไม่ขอกล่าวถึงรายละเอียดปลีกย่อยของ โครงสร้างรูปแบบผลตอบแทน กล่าวโดยสรุปคือ โครงสร้างนั้นควรเป็นโครงสร้างที่ ชวนให้สมาชิกสามารถที่จะอยู่ได้นาน สามารถเป็นอิสระจากผู้ที่มาก่อนได้ สามารถโตด้วยตัวเองได้
รายได้เก็บเกี่ยว (Passive income) เมื่อถึงจุดหนึ่ง ที่คุณได้ใช้ความพยามความทุ่มเทในการสร้างและขยายองค์กรธุรกิจของคุณ ได้สำเร็จในระดับหนึ่ง (หมายถึง มีจำนวน สาขาธุรกิจของคุณมากเท่าใดที่คุณได้ช่วยสร้างขึ้นมาจากความช่วยเหลือของคุณเอง)
หมายความว่า คุณมีโอกาสที่จะได้รับรายได้จากระดับล่างสุดของสมาชิกธุรกิจไหม? รายได้หรือธุรกิจของคุณสามารถตกทอดเป็นมรดกให้แก่ลูกหลานของคุณได้เหมือนกับการประกอบธุรกิจอื่นๆหรือไม่? คุณสามารถเกษียรตัวเองจากกิจกรรมทางธุรกิจ แต่ยังคงได้รับผลตอบแทนจากความเหนื่อยยากจากการก่อร่างสร้างธุรกิจของคุณอยู่หรือไม่?
สิ่งที่น่าสังเกต>>>
ในธุรกิจเครือข่าย คำว่า โอกาสสำหรับต้นสายธุรกิจ (ground floor opportunity) นั้นปรกติหมายความถึง ผู้ที่ต้องการให้คุณเริ่มต้นธุรกิจอย่างรวดเร็ว เพื่อพวกเขาจะนำเงินของคุณไปเริ่มต้น ธุรกิจอื่นๆอีก
คุณอาจเห็นโฆษณา แบบนี้ ว่า นำทีมโดยนักธุรกิจผู้ประสบความสำเร็จจาก บริษัท xxxx?
ลองคิดกันง่ายๆ ถ้าพวกเขาประสบความสำเร็จจริงจากบริษัทก่อนๆ มีเหตุผลอะไร ทำไมต้องมาเริ่มต้นใหม่?
ดังนั้นคุณจำเป็นต้องทำการบ้าน ตั้งคำถามต่างๆ คิดถึงเกี่ยวกับ เป้าหมายและสิ่งที่คุณฝัน(ตั้งใจ) พูดคุยกับผู้ที่มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จ ไม่เฉพาะแต่คนเดิมคนเดียวเท่านั้น
.. หลังจากนั้น ทำการตัดสินใจ เดินหน้าด้วยความมุ่งมั่นต่อไป
และเมื่อใดคุณได้ทำการบ้านสอบถามปรึกษาพูดคุยและรับฟังคำแนะนำจากที่ปรึกษาของคุณ คุณต้องระลึกไว้ว่า
ไม่มีธุรกิจใดที่จะสำเร็จได้โดยไม่ทำอะไร? ทุกธุรกิจจำเป็นต้องทำงาน ด้วยความพยายาม รับผิดชอบ และปรับตัวในการเปลี่ยนแปลง แล้วอะไรล่ะ? เป็นผลตอบแทนที่คุณควรจะได้รับ จากสร้างและขยายธุรกิจสาขาใหม่ๆและผลกำไรใช่หรือไม่
และเหตุผลสำคัญอันหนึ่ง เมื่อคุณได้ตัดสินใจใน การผจญภัยครั้งนี้, ธุรกิจเครือข่าย, ที่จะสามารถช่วยให้คุณได้รับผลตามเป้าหมายอิสรภาพทางการเงินที่คุณหวังไว้ ซึ่ง การค้าแบบดั้งเดิมนั้นไม่สามารถช่วยให้คุณสำเร็จได้ เพราะอาจไม่เหมาะสมกับสถานภาพของคุณ
เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจเครือข่ายนั้น คุณจะต้อง ตั้งสมมุติฐานที่แตกต่างจากธุรกิจการค้าขนาดเล็กอื่นๆ คุณต้องทำงานเป็นทีม จงเชื่อมั่นในตัวคุณเอง ขอคำปรึกษาจากเพื่อนร่วมธุรกิจ และมุ่งมั่นไปยัง อนาคตภายภาคหน้าของคุณ.